Direktor Riccardo Lüthi und Gemeinderat Giovanni Chiappini sprechen über das sozialtherapeutische Institut, seine Entwicklung im Laufe der Jahre, seine Beziehung zur Gemeinde Brissago und seine Zukunft, die auch mit Spenden verbunden ist.

Das sozialtherapeutische Institut La Motta ist seit Jahrzehnten ein fester Bestandteil von Brissago. Heute möchten wir seine Geschichte und seine Rolle innerhalb der Gemeinschaft erzählen. Die Gründung geht auf das Jahr 1938 zurück, dank der Ärztin Ita Wegman, einer engen Mitarbeiterin von Rudolf Steiner, dem Begründer der Anthroposophie und zusammen mit Wegman der anthroposophischen Medizin. Ursprünglich wurde das Institut als Pflegeheim für Kinder gegründet, viele davon kamen aus dem Institut Sonnenhof in Arlesheim, um dem Nationalsozialismus zu entkommen und sich vor der Euthanasie zu retten. Es handelte sich insbesondere um jüdische Kinder mit Behinderungen. Während des Zweiten Weltkriegs arbeitete La Motta aktiv mit dem Schweizerischen Roten Kreuz zusammen und produzierte Stärkungsmittel, die an Bedürftige verteilt wurden.

Im Laufe der Jahre hat La Motta Menschen aus der ganzen Welt aufgenommen und wurde zu einem Bezugspunkt in der Pflege und Betreuung. Heute ist La Motta in die kantonale Planung der LISPI-Institute eingebunden und als Haus mit Beschäftigung und erhöhtem pädagogischen Bedarf anerkannt.

„Anfangs war die Atmosphäre sehr familiär“, erklärt Direktor Riccardo Lüthi. „Die Mitarbeiter lebten im Institut, bewirtschafteten die Felder mit biologischen und biodynamischen Methoden und boten Pflege in einem Umfeld an, das Natur, Klima und Kultur wertschätzte. Seit den 1980er-1990er Jahren wurde La Motta zweisprachig, mit einem allmählichen Anstieg der Nutzer aus dem Kanton Tessin. Im Jahr 2014 wurde es in eine Stiftung umgewandelt, um den modernen organisatorischen Anforderungen gerecht zu werden, und zwischen 2000 und 2012 wurden die Gebäude dank öffentlicher und privater Beiträge vollständig renoviert. Heute führt La Motta stolz das Erbe von Dr. Wegman fort und hält eine Vision lebendig, die auf menschlicher Würde, individueller Pflege und Gemeinschaft basiert, mit einem sozialtherapeutischen Ansatz, der sich Tag für Tag weiterentwickelt hat.“

Die Beziehung zur Gemeinde Brissago

Giovanni Chiappini, Verantwortlicher für das Sozialressort im Gemeinderat von Brissago, kennt die Realität von La Motta gut – ebenso wie die Klinik Hildebrand und das Haus San Giorgio –, da er dort vor Jahren als Architekt gearbeitet hat. „Aus diesem Grund“, sagt er, „habe ich ein erhöhtes Bewusstsein für die Rolle, die die in Brissago im sozialen und gesundheitlichen Bereich tätigen Institute für unsere Realität spielen. Für uns ist es ein Stolz, ein so wichtiges Netzwerk von Pflege und Betreuung zu beherbergen, das ein integraler Bestandteil der Geschichte unseres Landes ist.“

La Motta hatte immer eine nationale (in der Vergangenheit auch internationale) Ausrichtung und seit den 1980er Jahren zunehmend auch eine kantonale, fügt Direktor Lüthi hinzu. „Im Laufe der Zeit hat es eine starke Verbindung zur lokalen Gemeinschaft aufgebaut. Die Einbindung erfolgt durch kulturelle Veranstaltungen, Märkte, Zusammenarbeit mit Organisationen und den Verkauf von Produkten aus den Ateliers. Darüber hinaus wird die Beziehung zu Brissago auch durch spontane Begegnungen mit den Bürgern in unserem Laden 'Spazio Colore', auf den Straßen und in den Treffpunkten des Dorfes gepflegt. Das Klima, die Natur und das soziale Gefüge des Gebiets sind integraler Bestandteil unseres Pflegeansatzes.“

In diesem Zusammenhang äußert Chiappini einen Wunsch: „Ich hoffe, dass die Gemeinde Brissago die Nutzer weiterhin mit der gewohnten Sensibilität aufnimmt und dass diejenigen, die diese Realitäten noch nicht kennen – ich denke an La Motta, aber auch an die anderen Institute – sie entdecken und vielleicht beschließen, sie mit einer konkreten Geste zu unterstützen.“

Lüthi stimmt zu: „Wir möchten glauben, dass die Bevölkerung von Brissago uns kennt, schätzt und uns wohlgesinnt ist. Wir spüren oft in den kleinen alltäglichen Gesten, in den Begegnungen auf der Straße, in den Grüßen und ermutigenden Worten, wie nahe uns die Gemeinschaft steht und unseren Weg mit Zuneigung verfolgt. Wir möchten glauben, dass die Menschen sich bewusst sind, dass die Beschaffung der notwendigen Ressourcen, um unseren Nutzern ein würdevolles Leben zu gewährleisten, nicht selbstverständlich ist, und dass sie gerade deshalb die Gelegenheiten nutzen werden, um La Motta Sichtbarkeit zu verleihen, das Wissen darüber zu fördern und vielleicht diese Nähe in spontane Gesten der Unterstützung und Philanthropie zu verwandeln.“

Wie finanziert sich La Motta

La Motta wird durch öffentliche Beiträge unterstützt, durch ein Mandat und einen Leistungsvertrag mit dem Kanton Tessin und anderen Schweizer Kantonen. Die Finanzierung umfasst auch die Einnahmen aus dem täglichen Tarif (gedeckt durch die IV) jedes Nutzers. Da jedoch die öffentlichen Subventionen nicht alle Betriebskosten abdecken, sorgt die Stiftung durch ihr eigenes Kapital und dank der Unterstützung von Privatpersonen und Spendern für die wirtschaftliche Stabilität des Instituts.

Die Stiftung hat die Aufgabe, Stabilität und Kontinuität zu gewährleisten, Mittel zu sammeln und die soziale und therapeutische Mission des Instituts lebendig zu halten.

Derzeit betreut La Motta 11 Tagesnutzer und 45 Bewohner, davon 18 aus der Deutschschweiz und 27 aus dem Tessin, erklärt der Direktor. Die Bewohner leben in 7 Wohneinheiten, die ein familiäres Umfeld widerspiegeln.

Die täglichen Aktivitäten gliedern sich in drei Hauptbereiche:

• Beschäftigungsateliers: Papier, Kerzen, Holz, Bäckerei, Weberei, Eisen und Stein, Zubereitung von Gewürzen, Tee und Marmeladen, Gartenarbeit, Holzhacken, Lieferdienste usw. Diese Ateliers stärken das Zugehörigkeitsgefühl, das persönliche Wachstum und die soziale Wertschätzung, auch durch den Verkauf der Produkte auf Märkten.

• Therapien: Was die anthroposophischen Therapien betrifft: heilende Eurythmie, Musiktherapie, Ölbad, rhythmische Massage. Diese Therapien werden vom anthroposophischen Arzt verschrieben, um die Lebenskräfte zu stimulieren, das emotionale Gleichgewicht zu harmonisieren und die Identität zu fördern. Für die klassischen Therapien: Physiotherapie, Ergotherapie, Logopädie, Hippotherapie und Ortho-Bionomy.

• Kulturelle und Freizeitaktivitäten: Gesang, Bewegung, Gemeinschaftsfeste, Diskothek, Spaziergänge, Schwimmen, Spiele, Ferienlager usw.

„Wir fördern die Autonomie“, erklärt der Direktor, „durch eine gezielte Begleitung, die jedem Nutzer hilft, sein Potenzial auszudrücken. Es ist ein tägliches Gleichgewicht zwischen Unterstützung und Freiheit, wobei stets versucht wird, die Selbstbestimmung zu fördern, ohne die Sicherheit und das Wohlbefinden aus den Augen zu verlieren.“

Philosophie und zukünftige Herausforderungen

Im Laufe der Jahre, erklärt der Direktor, „hat sich La Motta von einem Pflegeheim für Kinder zu einem Ort entwickelt, der Menschen im Erwachsenenleben begleitet, Beschäftigungsateliers und Gemeinschaftsaktivitäten entwickelt. Die Herausforderung besteht darin, bedeutungsvolle und personalisierte Lebenswege anzubieten, Kompetenzen und den Wunsch nach Ausdruck in einem sozialen Kontext zu fördern. Unsere Nutzer bestehen hauptsächlich aus Menschen mit angeborenen kognitiven Beeinträchtigungen, von denen viele eine intensive Begleitung benötigen. Unser Ansatz ist zutiefst relational: Wir erkennen und schätzen individuelle Ressourcen und passen jede Intervention an spezifische Bedürfnisse an. Die große Herausforderung besteht darin, das Gleichgewicht zwischen individuellen und gemeinschaftlichen Bedürfnissen, zwischen Freiheit und Schutz, zwischen Selbstbestimmung und Begleitung zu wahren. All dies geschieht in einem Kontext finanzieller Unsicherheit, der unser Engagement, die Sozialtherapie lebendig zu halten, noch wertvoller macht.“