Die Überlegungen von Bürgermeister Marcacci Rossi und dem Leiter des Sicherheitsdikasteriums Palmieri

Wenn es um die Kommunalpolizei geht, ist der erste Begriff, der mir in den Sinn kommt, „Nähe“. Dieser Begriff, der Begriffe umfasst, die mit dem Gebiet und der Gemeinschaft verbunden sind – Nähe, Präsenz, Wissen –, ist der politische Schutzschild, den lokale Verwaltungen, Bürgermeister und Gemeinden häufig verwenden, um den Angriffen derjenigen entgegenzuwirken, die eine einzige Polizei im Tessin unter dem Kommando des Kantons wünschen; Das Überleben nur der Stadtpolizei, derer, die zu den wichtigsten Städten gehören, maximal einzugestehen, um klar zu sein.

Gabriele Gottardi, geboren 1984, leitet seit einem Jahr die Interkommunale Polizei von Ascona und bestätigt die Bedeutung der Nähe als Leitlinie und Betriebsphilosophie. Seit zehn Jahren vertraut Brissago das Sicherheitsmanagement dem Ascona Corps an und unterzeichnet eine Vereinbarung, die eine 24-Stunden-Sicherheitspräsenz auf dem Territorium garantiert.

Von der Prävention zum Bewusstsein

„Wir haben ein Modell entwickelt, das sich auf die Nähe und direkte Kenntnis der Menschen konzentriert – erklärt der Kommandant, an der Spitze von 18 Offizieren und insgesamt 25 Mitarbeitern, einschließlich Verwaltungsdiensten und Polizeiassistenten –. Zu unserer Organisation gehören ein regionaler Leiter des Dienstes, der sich um die Beziehungen zwischen der Körperschaft und den Gemeinden kümmert, und ein territorialer Leiter des Dienstes, der für die Nähe und die Aktivitäten in den Nachbarschaften verantwortlich ist. Hinzu kommt der administrative Teil, den wir für alle angeschlossenen Gemeinden verwalten: Ascona, Brissago, Ronco sopra Ascona und Centovalli. Auf diese Weise sind wir in der Lage, einen weitverbreiteten und koordinierten Dienst durch Verfügbarkeit und sofortiges Eingreifen gemäß konsolidierten Protokollen zu gewährleisten.“

Die Polizei beschränkt sich jedoch nicht auf die Bewachung des Territoriums: Es spielt auch eine Rolle bei der Sensibilisierung und Bildung. „Im Laufe der Jahre – erklärt die Bürgermeisterin Veronica Marcacci Rossi, Leiterin des Dikasteriums der Schule – wurden mehrere Kooperationen gefördert, die für die Öffentlichkeit weniger sichtbar, aber immer noch sehr bedeutsam sind. Es wurden Informationstreffen für ältere Menschen organisiert, und wir ermutigten zu eingehenden Diskussionen mit Schulklassen zum Thema Mobbing und Cybermobbing.“

Warum eine Übereinkunft zwischen Brissago und Ascona

Aber was bedeutet es eigentlich für Brissago, eine Vereinbarung mit der Ascona-Polizei zu haben?
„Wir bieten 24-Stunden-Patrouillen – erklärt der Kommandant – mit täglichen Überfahrten mindestens dreimal zur Grenze an. Im Notfall greift sofort eine Patrouille ein. Wir decken auch den Proximity-Service ab: Überwachung des Schulausgangs, Verkehrsmanagement, Kontrollen in Brüchen. Wir haben einen Nachbarschaftsagenten aus Brissago, der einen Mehrwert darstellt, weil er die lokale Gemeinschaft und die Menschen gut kennt.“

Er wird vom städtischen Ottavio Palmieri, dem Leiter des Sicherheitsdikasteriums, wiederholt: „Die Stadtpolizei ist ein grundlegender Wachhund für die Nähe und die Nähe zur Bevölkerung. In Brissago haben wir nach den kantonalen Gesetzesänderungen seit über zehn Jahren keinen eigenen Körper mehr, aber wir können auf die Zusammenarbeit mit der Interkommunalen Polizei von Ascona zählen. Als Leiter des Dikasteriums überlege ich, wie diese Zusammenarbeit in einem ständigen und positiven Dialog mit Kommandant Gottardi verbessert und gestärkt werden kann. Gleichzeitig prüfen wir mögliche Maßnahmen zur Verbesserung der Straßenverhältnisse in der Region, um sie reibungsloser, sicherer und effizienter zu gestalten.“

Straßenverkehr und Verkehrssicherheit

Für ein Land wie Brissago, das einem starken Transitverkehr unterliegt, ist die Frage des Straßenverkehrs eng mit der Frage der Straßenverkehrssicherheit verbunden: „In jüngster Zeit – erklärt der Kommandant – haben wir ein „Freundesradar“ installiert, um die Geschwindigkeit zu überwachen und das Bewusstsein der Autofahrer zu schärfen. Mit dem Rathaus prüfen wir den Bedarf an gezielten Maßnahmen zur Verkehrsmoderation, falls sie auf kommunalem Gebiet notwendig werden, mit dem Ziel, die Geschwindigkeit zu reduzieren und die Sicherheit zu erhöhen. Wir beschränken uns nicht auf Geldstrafen, sondern versuchen, respektvolleres und sichereres Verhalten zu bewirken.“

Herr Gottardi betont, dass die Straßenverkehrssicherheit mehrere Bereiche betreffe: Es ist notwendig, die sichere Überquerung von Schulkindern zu gewährleisten, Radfahrer und Fußgänger zu schützen und unregelmäßige Haltestellen zu verhindern, die die Bewegung behindern: „Es ist tägliche Arbeit mit ständigen Kontrollen und Präsenz vor Ort. Dazu gehört auch das Straßenbildungsprojekt, das einer unserer Agenten in Zusammenarbeit mit der Brissago-Schule durchführt, derzeit haben wir zwei Agenten, die bereits auf Schulbildung spezialisiert sind, und einen dritten in der Ausbildungsphase.“

Ein sensibler Bereich sind Parkplätze, die häufig Gegenstand von Beschwerden sind, insbesondere in den Fraktionen: „Wir führen regelmäßige Kontrollen in den empfindlichsten Gebieten durch, auch in den entlegensten Gebieten. Wildparkplätze oder die missbräuchliche Belegung von Plätzen für Bewohner und Menschen mit Behinderungen sind wiederkehrende Probleme: wir intervenieren mit gezielten Sanktionen, aber auch mit präventiven Sensibilisierungsmaßnahmen, indem wir uns zusammen mit den zuständigen kommunalen und kantonalen Ämtern für die Bewertung etwaiger Strukturverbesserungsmaßnahmen zur Verfügung stellen.“

Der Wert der Nähe

Nähe bedeutet direkte Kenntnis der lokalen Realität. Aber ist es ein Wert, der die Stadtpolizei wirklich auszeichnet, oder ist es nur eine Proklamation? Gottardi hat keinen Zweifel: „Absolut ja, es ist ein Kernpunkt unserer Arbeit, der sich nicht auf die Erstellung von Berichten oder das Eingreifen in Kriminalitätsfälle beschränkt, sondern vor allem darin besteht, Menschen und Situationen zu kennen. Oft werden wir auch von der Gendarmerie oder der Justiz kontaktiert, gerade weil wir direktes Wissen haben, das in keiner Datenbank zu finden ist. Dieses Wissen ermöglicht es uns manchmal auch, einzugreifen, bevor eine Situation degeneriert: Beispielsweise bevorzugen wir bei jungen Menschen eine direkte Konfrontation mit ihnen und ihren Eltern, damit sie die Folgen bestimmter Verhaltensweisen sofort verstehen.“

Und in Bezug auf Familien konfrontiert uns die Nachricht regelmäßig mit dramatischen Fakten und Situationen... "Leider sehen wir einen Anstieg der Fälle von Unbehagen und häuslicher Gewalt, auch in zunehmend jungen Altersgruppen, eine traurige Angleichung an den Trend in der Schweiz, der einen Anstieg von +6,1 sieht.% Fälle von häuslicher Gewalt und +26% In diesem Zusammenhang ist es unsere Aufgabe, den zuständigen Behörden Bericht zu erstatten und nach Möglichkeit eine weitere Eskalation zu verhindern. Das ist der Mehrwert der Nähe: kommen, bevor das Problem zu einem gerichtlichen Notfall wird.“

Die Anwesenheit eines in Ascona beschäftigten Agenten, der diese Themen verfolgt, fügt der Bürgermeister Marcacci Rossi hinzu, "ermöglicht Kindern, mehr Vertrauen zu entwickeln und den Dialog über sensible Themen zu erleichtern. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Polizei bereit ist, Probleme anzugehen, die immer noch unterbehandelt werden, wie Cybermobbing oder häusliche Gewalt. Oft fühlen sich die Beteiligten in der Tat wohler, wenn sie sich Zahlen anvertrauen, die sie kennen und mit denen sie ein Vertrauensverhältnis aufgebaut haben. In diesem Zusammenhang spielen die Beziehungen der Zusammenarbeit und des ständigen Dialogs mit dem Kommandanten und der Polizei eine wesentliche Rolle: Nur durch einen direkten und kontinuierlichen Dialog können sich ständig ändernde Fragen wirksam angegangen und die Bürgerinnen und Bürger angemessen unterstützt werden.“